PENGANTAR MANAJEMEN
Bro..kali ini gua mau share materi pelajaran Pengantar Manajemen tanggal 3 Oktober 2013.
gua dapet tugas dari Dosen Pengantar Manajemen saya yaitu Bpk. Eduardus Suharto buat ngeshare pelajaran kemarin di Blog gua. Silahkan di liat-liat kali aja ada yang mau copas hehehehehe.... :D
Pertama kita akan membahas tentang Teori Behavioral dan kita liat siapa aja tokohnya
Teori Behavioral (Organisasi adalah manusia)
Tokoh : (behavioral scientist)
Bro..kali ini gua mau share materi pelajaran Pengantar Manajemen tanggal 3 Oktober 2013.
gua dapet tugas dari Dosen Pengantar Manajemen saya yaitu Bpk. Eduardus Suharto buat ngeshare pelajaran kemarin di Blog gua. Silahkan di liat-liat kali aja ada yang mau copas hehehehehe.... :D
Pertama kita akan membahas tentang Teori Behavioral dan kita liat siapa aja tokohnya
Teori Behavioral (Organisasi adalah manusia)
Tokoh : (behavioral scientist)
Elton Mayo (1880-1949)
Abraham Maslow
Douglas Mc Gregor
Yaitu aliran tingkah laku mencul sebagai akibat dari pendekatan
klasik tidak berhasil mencapai produksi efisien-> harmoni di tempat kerja
yang memadai.
Pada aliran ini, digolongkan 2 pendekatan : Gerakan hubungan manusia dan pendekatan ilmiah tingkah laku.
Pembahasan selanjutnya :
1. Elto Mayo
Gerakan hubungan manusia
Penelitian manusia dalam lingkungan kerja :
Pada aliran ini, digolongkan 2 pendekatan : Gerakan hubungan manusia dan pendekatan ilmiah tingkah laku.
Pembahasan selanjutnya :
1. Elto Mayo
Gerakan hubungan manusia
Penelitian manusia dalam lingkungan kerja :
Pekerja yang mendapatkan perhatian khusus akan bekerja lebih
baik dan dapat meningkatkan produktivitas
Pekerja akan bekerja lebih keras jika mereka percaya pihak
manajemen memperhatikan kesejahteraan dan perhatian khusus
Kelompok informal (lingkungan sosial dari karyawan) memiliki
pengaruh positif terhadap produktivitas.
2. Abraham Maslow
Pendekatan ilmiah tingkah laku
Pendekatan ilmiah tingkah laku
Kebutuhan yang memotivasi manusia untuk mendapatkan kepuasan
dapat dibuat hierarki. kebutuhan peringkat bawah harus dipuaskan terlebih
dahulu sebelum kebutuhan peringkat yang lebih tinggi dapat dipenuhi.
3. Doglas Mc Gregor
Pendekatan ilmiah tingkah laku
Pendekatan ilmiah tingkah laku
Membedakan 2 asumsi dasar alternatif mengenai manusia dan
pendekatan mereka terhadap pekerjaan. 2 asumsi tersebut memunculkan teori X dan
teori Y
Teori X : Pandangan tradisional tentang motivasi ->
pekerja yang dibenci oleh
karyawan yang harus diberi
motivasi dengan paksaan dan pujian.
Teori Y : Pekerja atau orang yang sudah memiliki motivasi untuk bekerja melakukan pekerjaan yang lebih baik.
Teori Y : Pekerja atau orang yang sudah memiliki motivasi untuk bekerja melakukan pekerjaan yang lebih baik.
Manajemen Science School
(Operation Research)
menggunakan teknik matematika untuk membuat model, menganalisis, dan menyelesaikan masalah manajemen.
Selanjutnya kita akan mebahas tentang Teori Manajemen Kontemporer :
Teori Manajemen Kontemporer
(Operation Research)
menggunakan teknik matematika untuk membuat model, menganalisis, dan menyelesaikan masalah manajemen.
Selanjutnya kita akan mebahas tentang Teori Manajemen Kontemporer :
Teori Manajemen Kontemporer
Pendekatan sistem : pandangan organisasi sebagai sistem
yang dipersatukan dan diarahkan dari bagian-bagian yang saling berkaitan. (kata
kunci: subsistem, sinergi, open system, & close system, system boundary, flour,
feedback/umpan balik).
Pendekatan kontigensi : pandangan bahwa teknik
manajemen yang paling baik memberikan kontribusi untuk mencapai sasaran
organisasi mungkin bervariasi dalam situasi atau lingkungan yang berbeda.
Pandangan ini juga sering disebut pendekatan situasional.
Pendekatan keterlibatan Dinamik :
1. Premis
pandangan bahwa waktu dan hubungan manusia mendesak manajemen untuk memikirkan
ulang pendekatan tradisional dalam menghadapi perubahan yang terus menerus.
2. Isu Penting
* lingkungan organisasi baru
* etika dan tanggung jawab sosial
* globalisasi dan manajemen
* inventing dan reinventing organisasi
* budaya dan multibudaya
* kualitas
Analisis Teori :
pandangan bahwa waktu dan hubungan manusia mendesak manajemen untuk memikirkan
ulang pendekatan tradisional dalam menghadapi perubahan yang terus menerus.
2. Isu Penting
* lingkungan organisasi baru
* etika dan tanggung jawab sosial
* globalisasi dan manajemen
* inventing dan reinventing organisasi
* budaya dan multibudaya
* kualitas
Analisis Teori :
- Asumsi
- Model
- Pendekatan/Model
Tidak ada komentar:
Posting Komentar